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生产合同评审(实用13篇)

时间:| 作者:ZS文王

在现代工业化社会中,生产是推动经济发展和社会进步的重要环节。下面是一些关于生产计划和调度的经验分享,希望能给大家带来一些建议。

合同评审表 篇一

采购合同的评审应对供应商以下几个方面作出评定:

一、产品质量。

二、生产能力。

质量保证能力。

四、服务能力。

五、供货信誉。

六、价格。

搜索。

cx014--02供方名称所供产品。

主持人。

调查人。

日期

参加评价。

人员。

1产品质量。

2生产能力。

3质量管理。

4供货信誉。

5售后服务。

6价格。

结论。

一、审查合同主体是否合法。审查合同主体的合法性时,应审查签订合同的当事人是否是经过有关部门批准成立的法人、个体工商户;是否是具备与签订合同相应的民事权利能力和民事行为能力的公民;审查法定代表人或主管负责人的资格证明;代订合同的.,要审查是否具备委托人的授权委托证明,并审查是否在授权范围、授权期限内签订合同;有担保人的合同,审查担保人是否具有担保能力和担保资格。

二、审查合同内容是否合法。审查合同内容的合法性时,应当重点审查合同内容是否损害国家、集体或第三人的利益;是否有以合法形式掩盖非法目的的情形;是否损害社会公共利益;是否违反法律、行政法规的强制性规定。

三、审查合同意思表示的真实性。

四、审查合同条款是否完备。应按照合同的性质,依据相应的法律法规的规定对合同条款进行认真审查,确定合同条款有无遗漏,各条款内容是否具体、明确、切实可行。避免因合同条款不全和过于简单、抽象、原则,给履行带来困难,为以后发生纠纷埋下种子。

五、审查合同的文字是否规范。审查合同时,应对合同草稿的每。

一条款、每一个词、每一个字乃至每一个标点符合都仔细推敲、反复斟酌。确定合同中是否存在前后意思矛盾、词义含糊不清的文字表述,并及时纠正容易引起误解、产生歧义的语词,确保合同的文字表述准确无误。

六、审查合同签订的手续和形式是否完备。

1、审查合同是否需要经过有关机关批准或登记,如需经批准或登记,是否履行了批准或登记手续。

2、如果合同中约定须经公证后合同方能生效,应审查合同是否经过公证机关公证。

3、如果合同附有生效期限,应审查期限是否届至。

4、如果合同约定第三人为保证人的,应审查是否有保证人的签名或盖章;采用抵押方式担保的,如果法律规定或合同约定必须办理抵押物登记的,应审查是否办理了登记手续;采用质押担保方式的,应按照合同中约定的质物交付时间,审查当事人是否按时履行了质物交付的法定手续。

5、审查合同双方当事人是否在合同上签字或盖章。

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合同评审表 篇二

1、目的:

规范公司采购合同评审的业务流程,加强采购合同评审的过程控制。

2、适用范围:

2.1.金额5万元以上的采购合同;

2.2.根据售后反馈问题出得比较多的外购成台泵产品采购合同;

2.5.800mm以上口径泵产品以及附件要求多、配套冷却、密封过滤、调速成套产品的采购合同。

3、职责:

3.3.工艺部:负责合同条款和技术协议中的工艺参数、工艺方法的评审;

3.5.财务部:负责合同条款中的价格及付款条件的评审;

3.6.生产副总:负责合同的交货周期、质量控制等方面的综合性评审;

3.7.供应部经理:负责综合各部门的评审意见,确定合同条款要求;

3.8.总经理:负责所评审采购合同的审批。

4、流程简图。

5、操作指南。

输出结果:采购合同。

5.1.评审发起。

5.7.供应部经理审定,

5.8.总经理审批:总经理在收到采购员提交正式采购合同与采购合同评审表后,对采购合同进行审批,审批意见签署在采购合同评审表总经理审批栏;所评审的采购合同经总经理审批后,由采购员跟供应商正式签订采购合同。

6、附则。

6.1、本流程自颁布之日起实施,原有操作流程与本流程有冲突的,以本流程为准。

6.2、本流程解释权归属公司。

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合同评审内容 篇三

第一条合同正式签订前,必须按规定上报领导审查批准后,方能正式签订。

(一)合同的合法性。包括:当事人有无签订、履行该合同的权利能力和行为能力;合同内容是否符合国家法律、政策和本《制度》规定;权利、义务是否平等;订约程序是否符合法律规定。

(二)合同的严密性。包括:合同应具备的条款是否齐全;当事人双方的权利、义务是否具体、明确;文字表述是否确切无误。

(三)合同的真实性。包括对方履行合同的意愿是否诚恳,意思表示是否真实、一致。

(四)合同的可行性。包括:当事人双方特别是对方是否具备履行合同的能力、条件;预计取得的经济效益和可能承担的风险;合同非正常履行时可能受到的经济损失。

第三条根据法律规定或实际需要,合同还应当或可以呈报上级主管机关批准、备案。

第四条合同的审批程序如下:

(一)申报。各企业的法人委托人在授权范围内对外签订合同,应事先填写“合同签订申报表”(一式二份),报本公司的领导审查批准。(凡先经领导口头同意签约的,签约后需补办手续)。需报总经理、董事长审批的,应由该企业领导签署意见,随合同初稿及有关资料、附件等,一并上报。

(二)审核。对送审的合同,应按本《制度》规定的审批权限,由主管人员或有关人员认真审阅,必要时可进行调查研究,最后作出:批准、不批准;通知申报单位补报材料或进一步谈判(应提出谈判的具体要求和注意事项)。主管人员在“申报表”上批写意见后,“申报表”一份及合同初稿留底,另一份“申报表”连同其他材料发还申报单位,由承办人按批准的意见办理。上述审批程序一般为1至2天,特殊情况,经批准或授权的可不受审批程序的约束。

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合同评审会议纪要 篇四

xx年xx月xx日,xx主持召开了xx工程可行性研究补充报告评审会,参加会议的有xxxxxxx等部门和单位。会议听取了xx单位对该项目xx报告的介绍,与会代表和专家针对该报告提出了各自的意见及建议,形成纪要如下:

本项目为xxxx提交了《可行性研究补充报告》和《投资估算》共两卷可行性研究补充报告(送审稿)。

同时评审会议认为xx工程可行性研究补充报告编制的内容深度基本满足可行性研究报告内容深度规定,但部分章节还须补充或修改。

一、报告中的问题及修改建议。

(一)xx部分。

1.请补充本工程编制补充报告的原因说明。

2.请补充本工程工程量与原批复可研工程量差异对比章节内容。

(二)xx部分。

1.请设计补充本期xx章节内容。

(三)xx部分。

1.请完善可研报告补充原因情况说明。

2.请补充完善本期建设规模情况说明。

3.请核实本期建设工程量。

4.请完善拆除工程量。

5.请根据南网物资品类优化名录,核实电缆截面选择及选型。

6.请核实塔型规划选型,根据工程条件,对塔型规划进行合理选择。

7.请核实与220kv线路交叉跨越关系,补充断面图、穿越方案及措施,并针对穿越方案,在报告中给出结论性意见。

8.请补充v1.0标准设计与典型造价指标情况说明及对比表。

(四)xx部分。

1.架空线路工程请按单、双回路分别计算本体工程投资。

2.电缆线路工程估算请单列。

3.请核实张力放线长度。

4.拆除费计入其他费用,请核实。

5.请核减电缆保护管长度。

6.取消混凝土杆高空接地引下线安装。

7.光纤通信工程估算请单列。

8.请补充建设场地征用及清理费用计算依据。

9.设备及主要材料价格执行南方电网公司电力定额站发布的《南方电网公司年电网工程主要设备材料信息价》和贵州电力建设经济定额站发布的《贵州电网公司年电网工程主要设备材料信息价》。地材按贵州省近期造价信息计列,其中钢筋、水泥按计价差处理。已招标部分按招标价计列。

10.请补充与典型造价v1.0对比分析。

11.请补充与上一审定版对比分析。

12.请补充财务评价,并按以下原则计算:建设还款期按15年,宽限期按1年。项目财务基准收益率按7.5%。以项目投资内部收益率目标值8%进行反算电价。电量按向铁路的供电量测算。

二、请设计单位在xx月xx日前完成收口报告,并提交并出具可研评审意见。

三、请设计单位根据评审会会议纪要,做点对点书面答复,并与收口报告同时提交。

xxxx审查单位。

xx年xx月xx日。

xx综合管理部xx年xx月xx日印发。

合同评审内容 篇五

保证所签订的合同合法有效,确认合同是否符合国家法律法规的规定;确认合同条款及内容的合理性,确认供需双方对合同规定的内容是否理解一致,确认在技术、质量、价格、付款方式、交货期等方面的履约能力,从而满足供需双方的要求。

2.范围。

适用于各子分公司采购合同。

3.职责。

3.1集团采购部负责采购类购销合同样本的编制、修改;

3.2各子分公司采购负责人负责组织采购合同的评审;

3.3综合部档案管理员负责合同资料的整理、归档工作;

3.4各公司总经理负责在授权范围内签订合同。

4.1集团公司采购部门负责采购类购销合同样本的拟定;

4.2各子分公司无权对合同样本进行修改,仅可按照已有样本内容填写相关信息;

(14)发生争议的解决方式;(15)其他。

根据实际情况,物资的购销合同评审由各分公司采购负责人组织各公司总经理、工程部、财务部、综合部及相关部门进行评审,并填写《采购合同评审记录表》。《采购合同评审记录表》需与签订的合同一同存档。

依据《中华人民共和国合同法》和燃气设计、施工相关标准、规范,并结合公司实际情况,对合同的相关条款进行评审。

6.1《中华人民共和国合同法》6.2《城镇燃气设计规范》。

合同评审 篇六

负责合同的审核及其动态管理;归纳合同中所展现的商业模式。

二、工作职责。

1、负责合同的审核工作,包括证照审核、信誉审核、授权资料审核、合同条款审核等;。

2、对合同进行编号、归档;。

3、制定主要合同的格式文本;。

4、参与公司重大合同和风险程度较高的项目开展资质、资信调查工作及其谈判工作;。

5、监督和协调各部门对合同的'全面履行;。

6、参与合同纠纷的调查、调解、仲裁、诉讼活动;。

7、负责对公司各业务部门提交的合同统计资料进行汇总和综合分析。

8、完成领导交办的其他临时性工作。

所受上级的指导:法务部。

四、同级沟通:供应公司、销售公司合同经办人,办公室工作人员。

五、所予下级的指导:无。

合同评审表 篇七

设计论文题目及专题:

专业班级:学生姓名:工作量:图纸张(折合零号图纸计)说明书页。

一、指导老师意见:

该生专业基础知识较扎实,能综合运用所学知识分析问题和解决问题。毕业设计过程认真,独立工作能力较强。注意收集处理相关信息及获得新知识,设计思路清楚,设计方案正确,分析问题全面;能运用所学的知识和技能发现和解决实际问题。具有团结协作和吃苦耐劳精神,工作中创新意识较强。

评分指导教师年月日。

二、评阅老师意见:

该生毕业设计题目与生产实际结合紧密,难易适度,能体现综合训练要求,毕业设计中查阅了大量的资料,方案论证充分、合理,综合分析正确,设计、计算正确。说明书条理清楚、文理通顺、用语符合技术规范、书写格式规范,图纸布局较合理、表达清楚,结构正确、合理,图样的绘制与技术要求符合国家标准;图面质量符合要求,反映该生专业基础知识较扎实,综合运用所学知识分析问题和解决问题的能力较强。

评分评阅人签名年月日。

三、答辩记录:

主答辩人签名年月日。

四、答辩委员会审定意见:

1.答辩委员会评语。

该生毕业设计方案论证充分,结构设计正确、合理,图纸布局合理,表达清楚,图面质量符合要求。说明书条理清楚,文理通顺,用语符合技术规范、书写格式规范化。

陈述思路清晰、表达清楚;回答问题基本正确。反映了该生专业基础知识较为扎实。

2.评分。

五、总成绩良好。

(本科成绩组成:指导教师评分、评阅老师评分各占30%,答辩评分占40%。

专科成绩组成:指导教师评分、评阅老师评分各占40%,答辩评分占20%)。

答辩委员会主任委员签名。

答辩委员会委员签名。

设计论文题目及专题:

专业班级:学生姓名:

工作量:图纸张(折合零号图纸计)说明书页。

一、指导老师意见:

该生在学习专业基础知识的基础上,基本能运用所学知识分析问题和解决问题。毕业设计过程认真,独立工作能力尚可。能注意收集处理相关信息,研究方法正确,分析问题较全面;方案论证基本合理,图纸布局较合理、表达清楚,结构较正确、合理,图面质量基本符合要求,说明书文理通顺、用语基本符合技术规范。

评分指导教师年月日。

二、评阅老师意见:

该生毕业设计题目与生产实际结合紧密,难易适度,能体现综合训练要求,毕业设计中查阅了大量的资料,方案论证基本合理,综合分析基本正确。说明书文理通顺、用语基本符合技术规范,图纸布局较合理、表达清楚,结构较正确、合理,图面质量基本符合要求,反映该生掌握有一定的专业基础知识,能运用所学知识分析问题和解决问题。

评分评阅人签名年月日。

三、答辩记录:

主答辩人签名年月日。

四、答辩委员会审定意见:

1.答辩委员会评语。

该生毕业设计结构设计基本正确、合理,图纸布局尚可,表达清楚,图面质量符合要求。说明书条理较清晰,语句通顺,表达清楚,有一定的计算能力和分析解决问题的能力。

陈述表达清楚;回答问题基本正确。反映了该生掌握有一定的专业基础知识。

2.评分。

五、总成绩中等。

(本科成绩组成:指导教师评分、评阅老师评分各占30%,答辩评分占40%。

专科成绩组成:指导教师评分、评阅老师评分各占40%,答辩评分占20%)。

答辩委员会主任委员签名。

答辩委员会委员签名。

填表时间:2013年5月日。

采购合同评审程序 篇八

一、政府采购评审专家在政府采购活动中享有的权利:

(一)对政府采购制度及相关情况的知情和接受业务培训的权利;

(二)对供应商所供货物、工程和服务质量的评审权;

(三)推荐中标候选供应商的表决权;

(四)按规定获得相应的评审劳务报酬;

(五)法律、法规和规章规定的其他权利。

二、政府采购评审专家在政府采购活动中享有的义务:

(一)为政府采购工作提供真实、可靠的评审意见;

(四)解答有关方面对政府采购评审工作中有关问题的咨询或质疑;

(五)客观、公正地参与政府采购评审工作,在评审过程中不受任何干扰,独立地提出评审意见,并对自己的评审意见承担责任。

(六)不得参加与自己有利害关系的政府采购项目的评审活动。对与自己有利害关系的评审项目,如受到邀请,应主动提出回避。有利害关系主要是指三年内曾在参加该采购项目供应商中任职(包括一般工作)或担任顾问,配偶或直系亲属在参加该采购项目的供应商中任职或担任顾问,与参加该采购项目供应商发生过法律纠纷,以及其他可能影响公正评审的情况。

(七)法律、法规和规章规定的其他义务。

三、政府采购评审专家有下列情况之一的,将作为不良行为予以通报批评或记录:

(二)在评审工作中,有明显倾向或歧视现象的;

(三)违反政府采购规定,向外界透露有关评审情况及其他信息的;

(四)不能按规定回答或拒绝回答采购当事人询问的;

(五)在不知情情况下,评审意见违反政府采购政策规定的。

四、政府采购评审专家有下列情况之一的,财政部门将取消其政府采购评审专家资格:

(一)故意并且严重损害采购人、供应商等正当权益的;

(四)评审专家之间私下达成一致意见,违背公正、公开原则,影响和干预评审结果的;

(五)以政府采购名义从事有损政府采购形象的其他活动的;

(六)弄虚作假骗取评审专家资格的;

(七)评审意见严重违反政府采购有关政策规定的。

五、由于评审专家个人的违规行为给有关单位造成经济损失的,评审专家应当承担经济赔偿责任,构成犯罪的,将移送司法机关追究其刑事责任。

本人声明:已完全理解以上条款,承诺所填写、提供的申请材料真实有效,并将遵循《中华人民共和国政府采购法》及政府采购的相关规定自愿参与政府采购评审工作,如违反,愿接受政府采购监管部门依照相关法律法规处理。

承诺人:

合同评审岗位职责 篇九

5、对于已发生的合同风险,能够快速组织资源,提出解决方案。

7、配合外管局,海关等机构,提供公司业务数据和材料。

8、完成上级领导交办的其他工作。

委托企业评审合同 篇十

甲方:

乙方:

受委托,马鞍山______环科技咨询服务有限公司对申报行业安徽省工贸行业规模以下企业安全生产标准化三级企业开展评审活动,现经甲乙双方共同协商,就安徽省工贸行业规模以下企业安全生产标准化评审工作有关事宜达成如下协议:

一、甲方承担的义务:

1、应做好安徽省工贸行业规模以下企业安全标准化工作的各项准备,在乙方的指导下完成本单位自评工作。

2、按安徽省工贸行业规模以下企业安全生产标准化评审要求提供相关资料、文件和详实、准确台帐。

3、允许并协助乙方在现场调研、咨询和考评服务。

二、乙方承担的工作。

1、组织专家对甲方安徽省工贸行业规模以下企业安全标准化情况进行咨询和考评,提出改进建议和意见。

2、编制《安全生产标准化达标咨询、考评整改意见书》。

3、组织专家对甲方安徽省工贸行业规模以下企业安全标准化开展情况进行正式考评,宣布考评结果。

4、对考评结果做出结论,编制安徽省《工贸行业规模以下企业安全标生产准化三级行业企业考评报告》,经安全生产监督管理局确认,报送马鞍山市安全生产监督管理局审核批准,申请发牌。

三、报酬及支付方式。

1、咨询、考评费用:整。

2、费用支付方式:签订合同后十日内支付整,考评结果宣布通过后五日内支付余款。

3、乙方单位开户银行名称和账号:

单位名称:

开户行:

账号:

四、本协议经甲乙双方单位盖章或单位法定代表人签字后生效。未尽事宜甲乙双方协商解决。本协议一式四份,甲乙双方各持二份。

委托方(甲方):

受托方(乙方):

甲方代表:(签章)。

乙方代表:(签章)。

项目联系人:

项目联系人:

联系方式:

签订时间:年月日。

采购合同评审程序 篇十一

审定委员会的主要职责是对推荐参评国家优质工程的项目进行审核并做出决定,指导制定、审定国家优质工程审定与管理办法。

第2条审定委员会设主任委员1名,副主任委员1—3名。审定委员会会议一般一年召开一次,必要时可由主任委员提议随时召开。

第3条审定委员会下设办公室。办公室设在中国施工企业管理协会秘书处,成员由审定委员会主任委员确定。

办公室负责国家优质工程奖评选日常工作和国家优质工程专家的管理工作。

国家优质工程专家聘用管理办法另行制定。

第4条国家优质工程的评审工作,按下列程序进行:

(二)各专业工程专家组对所负责的专业工程项目,按照国家优质工程复查的要求、程序,逐一到现场进行复查,并提供复查报告。

(三)办公室组织召开专家组组长复查汇报会,由专家组组长汇报各专家组的复查情况和意见,办公室根据各专家组的复查意见和本办法规定,向审定委员会提交国家优质工程(工程名单)正式推荐报告。

第5条审定委员会召开审定会议,对推荐获国家优质工程奖的候选工程项目进行审查、质询、评议,并以投票的方式评选出国家优质工程金质奖、银质奖。

第6条审定委员会审定结果应当在协会主办的网站上进行为期十五天的公示。在公示期间社会各界有异议的工程,应予核查。一经查实,取消其国优工程参选资格。公示期间社会各界无异议的工程,正式确定为国家优质工程。

合同评审表范本 篇十二

1.2采购合同评审流程(生产材料及办公)。

1.2.1目的。

降低经营风险,保证购买性价比更好的原材料,确保原材料的保质保量按期交付,规范采购合同评审流程。

1.2.2范围。

适用于公司所有经采购部购买的原材料,经采购部与供应商签订的.原材料采购合同。

1.2.3职责。

1.2.3.1部门岗位职责。

采购部职责。

依据采购计划,询价、议价,编写采购合同审批表,签订合同。

法务专员职责。

技术部职责。

审核采购材料技术规范。

财务部职责。

审核采购材料价格。

1.2.4it支撑。

注:1、原材料采购合同由生产部长、副总经理评审(玻管用原材料由总工评审),总经理批准。

2、设备仪器类采购合同由开发部长、生产部长、财务总监、副总经理评审,总经理批准。3、备件类采购合同由开发部长、生产部长评审,总经理批准。

4、基建和行政类合同由综合办主任、财务总监、副总经理评审,总经理批准。

5、评审人因出差可由指定人员电话委托代签,但出差回来后必须由本人补签,若没有按照此评审表要求进行评审的,经办人业绩考核5分。

6、评审单内容经办人必须填写完整,否则办公室拒绝盖章。

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合同评审岗位职责 篇十三

7、协助领导进行团队培养及体系建设;

1、全日制本科或以上学历,211/985院校优先;

2、具备合同法基本知识,合同审核等相关工作经验两年以上;

3、较强的'商务协调与沟通能力,工作严谨、有责任心、保密性强;

4、抗压能力强,具备良好的职业道德。