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在装修的过程中，我们还需要考虑环保和节能等因素，做到可持续发展。接下来，我们将为大家分享一些装修心得和经验，希望对您有所启发。
网店装修是现代电子商务中不可忽视的一环。作为一名学生，我有幸参与了网店装修实训，通过这次实训，我收获颇多，深刻体会到了网店装修的重要性和技巧。在此，我想分享自己的心得体会，以供大家参考。
二、实训内容。
这次网店装修实训主要包括网店选址、网店风格、网店吸引力和网店运营四个方面。首先，选址要考虑到目标客户群体和竞争对手的情况，以及该地区的交通便利程度。其次，网店风格要根据所销售的商品类型和目标客户群体来确定，要注重与商品的匹配性。同时，网店的吸引力也非常重要，要通过精美的图片、独特的商品描述和专业的服务来吸引潜在客户。最后，网店运营也需要不断改进，通过不断与客户的互动，提高客户满意度和留存率。
1.选址是成功的第一步。选址要符合客户群体的需求，并且要考虑到竞争对手的情况，避免激烈的竞争。在实训中，我意识到一个好的选址可以为网店的发展打下良好的基础。
2.网店风格要与商品匹配。在实训中，我发现网店风格与所售商品的匹配度对吸引潜在客户非常重要。比如，如果销售的是高端奢侈品，那么网店的风格就应该体现出奢华和高端。
3.网店吸引力是决定成功与否的关键。很多消费者都是通过网店的图片和描述来选择购买商品的，所以网店的吸引力非常重要。我在实训中学到了如何拍摄精美的商品图片，以及如何用独特的商品描述来吸引潜在客户。
4.网店运营需要不断改进。在实训中，我发现与客户的互动非常重要。通过及时回复客户的咨询和建议，可以提高客户的满意度和忠诚度。此外，定期进行网店的优化和改进也是非常必要的，以提升网店的竞争力。
四、实训感悟。
通过这次实训，我深刻认识到了网店装修的重要性和技巧。一个精心设计的网店可以提高销售额和客户满意度，进而不断扩大自身的市场份额。同时，网店装修也是一个不断学习和改进的过程，只有不断与客户互动，才能真正了解客户的需求，并做出相应的调整和改进。
五、总结。
网店装修实训是我大学生活中难得的一次实践机会。通过这次实训，我不仅学到了关于网店装修的知识和技巧，还培养了与人沟通、团队合作的能力。希望通过我分享的心得体会，能够给大家在网店装修方面提供一些帮助和启发，使大家在未来的实践中能够更好地运用所学知识，取得更好的成果。
深圳好梦轩家具股份有限公司泉州旗下机构：泉港华田装饰设计室(创办于1998年)、泉港好梦轩家具厂(创办于_年)。专业从事家居、别墅、办公楼、商铺、酒店、商业空间的设计施工，同时兼营五金饰品等家居装饰相关产业。
自成立以来秉承“求真务实，口碑相传”的经营理念，以优秀的设计，严格的管理、高水准的施工质量赢得较高的社会声誉。
我们拥有一批富有激情、勇于创新、开括进取的专业技术人才，同时我们还拥有一支长期稳定素质优良的施工团队，并推行全方位，规范化的设计施工全程质量跟踪管理，确保工程的高品质。我们用辛勤的汗水和才情，用对美好生活的追求和热爱,用独具特色的精神理念,成就了成百上千个温情空间。无数追求新时尚高品位环境空间的业主,得到我们细致深入的服务,这正是华田快速发展壮大的动力源泉。
_年华田装饰率先在泉港行业实现了工厂化装修模式，施工现场专业安装的整套工艺大大降低了材料耗率，先进的施工管理水平，使施工质量更加稳定，确保了减少了施工现场燥音、少建筑垃圾、无空气污染，施工周期也缩短了近1/3，有效降低管理成本，为销费者省近出10%的装潢费用。
实习岗位。
泉州市泉港华田装饰设计师助理。
实习任务。
在泉州市泉港华田装饰实习期间，协助设计师画cad、效果图、陪同设计师沟通客户、开发(临摹)原木家具等。
2.主体。
实习过程。
在泉州市泉港华田装饰实习期间，刚来来公司时，我首先去了厂里面了解本公司工厂化装修模式的每道工序和流程。9月初进入公司报道后。第一个月主要是了解公司运转的整个流程，了解和熟悉公司环境。进一步学习ps、3d、cad以及了解整个规范化的设计施工全程。
在这一个月中，较深入的了解了的生产流程。ps、3d、cad等软件的操作有了较大的提高，但全面接手工作仍有很多困难。在自己的努力和各位领导和同事的帮助下，顺利的得以接手，并相应的步入正轨。
经过一个月的实习，在第二个月我进入点状态可以独立绘制较简单的效果图,及整套完整的施工图,对公司的优势有了一定了解,努力学习怎么样更好的去跟客户沟通,更好的让客户签单。
第三个月，公司决定让我独立接些小的单，但事情没那么顺利一连接的好几个单都半路跑了。刚好那段时间，厂部的一个家具设计走了，公司就临时掉我过去开发(临摹)家具。在期间，独立开发了一个系列家具。在开发家具的过程中发现家具的结构比室内更复杂，更要细心，一丁点的失误都不能有。通过绘制家具的过程使我的绘图水平有了进一步的提高。为我做好室内设计打下坚实的基础。
在实习期间跟同事间相处的很融洽，特别感谢同事们在这几个月对我的帮助。在我做精工木工的时候为我提供的工具和材料，在此一并感谢。
最后，主要因为待遇问题离开了，我辞职的时候很多人问我为什么，我也想了很多借口。或者是这的设计不适合我，我看着他们设计的东西没一点点感觉。有时我向他们提起的时候他们总说“老板卖的是定制家具”。。。虽说不是很好，但很舍不得。说要辞职的那刻我特难受。
实习体会。
对于室内设计，刚开始我跟同学说我要回老家找个小公司，以后或许能当个“小老板”，永远在小山村做个搞装修的“土鳖”。很单纯的认为我可以让你们的生活变得更美好。进了公司后发现我错了。
假如去了大城市，或许是脱胎换骨般，思想会更前卫。因为做设计的不想再这么土下去。毕竟，文化水平、技术水平、对图纸的识别、对材料性能的把握、装配能力、艺术欣赏能力等有一定差别。
那时真的很单纯的认为,只要能学到东西就好待遇不是问题.不过后面感觉好现实,待遇不好怎么能继续待着。学这东西主要还是靠自己。
实习收获。
收获了很多，同时也知道了自己的相对不足。这是我需要不断努力去增进的目标。人们常说“十年磨一剑”，我希望在这样一个融洽的大家庭中，使我百炼成钢，磨练出豪情，磨练出光芒。
3总结。
实习感悟。
在实习的这几个月里，我学到了很多，也成长了很多。在学校里面我们所学的知识只是局限于书本上的理论知识，在实习过程中让我更好的把书本上的理论知识运用于实践中，从而做到理论与实践相结合，更好的掌握自己本专业知识。
实习感想。
几个月左右的实习，收获最大的是我在生产实践中遇到了一些具体的实际问题，这些只有在实际生活中，我们才会遇到，从而找到解决的方法，这也是一种理论联系实际的学习过程。
在市场经济条件下，电子商务飞速发展，网店成为了很多人创业的首选。为了适应这一趋势，我所在的学校开展了一次网店装修实训，旨在帮助学生们掌握网店装修的基本技巧和方法，提高他们的创业能力。在实训过程中，我通过实际操作，结合理论知识，总结出了一些心得体会。
二、实训内容。
实训内容主要包括网店的主题设计、布局设计、视觉设计和宣传推广等方面。主题设计是网店装修的基础，要根据商品的特点和目标客户的需求，合理选择主题；布局设计要考虑用户的使用习惯和信息获取路径，让用户能够轻松找到所需商品；视觉设计要注重色彩组合和排版，让网店整体风格与商品相协调；宣传推广则包括网络营销和口碑营销等手段，吸引更多用户访问和购买。
三、实训收获。
通过参加网店装修实训，我不仅掌握了网店装修的基本技巧，还提高了创业意识和实践能力。首先，我学会了利用主题设计来增强网店的个性化和专业形象，这能够吸引更多潜在客户的关注。其次，我了解到布局设计在网店装修中的重要性，通过合理布局，用户可以更加方便地浏览商品，提高购买转化率。另外，视觉设计的运用也让我深刻认识到色彩和排版的作用，创造出一个令人愉悦的购物环境。最后，宣传推广让我明白到，只有不断进行网络营销和积累良好的口碑，网店才能长久发展。
四、实训遇到的问题及解决方案。
在实训过程中，我也遇到了一些问题。首先，我在主题设计上没有深入思考，导致网店的形象不够突出，与目标客户的需求不匹配。解决方案是研究市场趋势和目标人群，选择符合商品特点的主题，并进行细致优化。其次，我在布局设计上没有充分考虑用户的使用习惯，导致网店的信息展示不够直观。解决方案是调整布局，提高页面的易用性和易读性。另外，在视觉设计上，我有时候过于注重个人喜好，忽视了用户体验。解决方案是尊重用户的需求，根据用户的口味和浏览习惯来选择颜色和排版。最后，在宣传推广方面，我经常忽略了口碑营销的重要性，过于倚重网络推广。解决方案是积极培养良好的口碑，提高顾客满意度，让他们成为网店的忠实粉丝。
五、继续努力的方向。
通过这次网店装修实训，我深刻体会到了创业的艰辛和挑战，也认识到了自己的不足之处。因此，我决心在今后的学习和实践中不断努力，提高自己的专业能力和创业意识。首先，我会继续学习相关的理论知识，不断了解市场的变化和趋势。其次，我会多做实践，不断优化网店的设计和推广策略，提高销售效果。另外，我也会关注用户的反馈和需求，不断完善网店的服务和体验。不管遇到什么困难和挑战，我都会坚持不懈，持续不断地成长和进步。
综上所述，通过参加网店装修实训，我收获了很多宝贵的经验和心得体会。网店装修是一门需要综合考虑各个方面因素的艺术，只有不断学习和实践，才能取得良好的效果。这次实训让我深入了解了网店装修的基本技巧和方法，提高了我的创业能力和实践能力。我相信，在今后的发展中，我能够更好地运用所学知识，打造出一个优秀的网店，实现自己的创业梦想。
最近，我参加了一项关于网店装修的实训课程，并在实训结束后撰写了一份报告，总结了我的心得和体会。在这篇文章中，我将分享我的实训经历，并提出一些装修网店的实用技巧和策略。
二、实训经历。
在实训课程中，我学习了如何使用网店装修工具以及如何根据不同产品和目标客户群体来设计网店。我发现，网店装修是一项综合性的任务，需要考虑到网店的整体布局、颜色搭配和内容呈现等方面。通过完成一些实际的装修任务，我逐渐掌握了这些技能，并且对于如何提高网店的吸引力和销售能力有了更深入的理解。
三、实用技巧和策略。
在实训中，我学到了一些实用的技巧和策略，可以帮助提高网店的装修质量和效果。首先，选取适合自己产品和品牌形象的主题和风格，以确保网店整体的一致性。其次，合理规划网店的布局，将重要信息和促销活动放置在显眼的位置，以吸引顾客的注意。另外，要合理利用颜色和图片等元素来营造出独特且吸引人的网店氛围。最后，要重视网店的内容呈现，保持文字简洁明了，同时加强对商品的介绍和评价，提高顾客购买的信心。
四、实训感悟。
通过参加网店装修的实训，我不仅学到了实用的技巧和策略，还深刻认识到了一个成功网店的重要性。如今，越来越多的消费者选择在线购物，而一个漂亮、功能齐全的网店可以为我们带来更多的销售机会和客户满意度。因此，我意识到投资时间和精力来学习和提高自己的网店装修技能是非常有价值的。而且，在实训中我还意识到了与团队合作的重要性，互相学习、相互鼓励的氛围有助于提高每个人的能力。
五、总结。
通过这次网店装修的实训，我收益颇丰。我学到了实用的技巧和策略，可以帮助我提高自己的网店装修水平。与此同时，我也增强了团队合作和沟通能力。在今后的工作中，我会继续学习和提升自己的装修技能，为我的网店装修带来更多的创意和效果，并不断提高销售能力。我相信，通过不断的学习和实践，我能够打造出一个成功的网店，并在竞争激烈的市场中脱颖而出。
随着互联网的不断发展，网店已经成为许多企业和个人商家的重要销售渠道。装修一个吸引人的网店不仅能提高商品销售的机会，还能提升品牌形象和客户满意度。因此，掌握网店装修的技能将成为一个重要的竞争优势。通过这次实训，我深刻认识到了这一点，并且在实践中得到了切身的体会。我相信，只要不断学习和努力，我能够在网店装修的道路上越走越远。
1、吊顶工程装饰工艺流程。
2、木工工程施工工艺流程。
3、墙面装饰施工工艺流程。
4、漆涂料施工工艺流程。
5、地面工程施工工艺流程。
三、实习地点。
嘉合装饰有限公司。
四、实习时间。
xx年7月14号—xx年8月5号。
五、实习报告。
悬吊式顶棚装饰工艺流程。
(一)悬吊式顶棚的构造。
悬吊式顶棚一般由三个部分组成：吊杆、骨架、面层。
(1)吊杆的作用：承受吊顶面层和龙骨架的荷载，并将这茶载传递给屋顶的承重结构。
(2)吊杆的材料：大多使用钢筋。
2.骨架。
骨架的作用：承受吊顶面层的荷载，并将荷载通过吊杆传给屋顶承重结构。
骨架的材料：有木龙骨架、轻钢龙骨架、铝合金龙骨架等。
二、实习内容。
1、吊顶工程装饰工艺流程。
2、木工工程施工工艺流程。
3、墙面装饰施工工艺流程。
4、漆涂料施工工艺流程。
5、地面工程施工工艺流程。
三、实习地点。
嘉合装饰有限公司。
四、实习时间。
xxxx年7月14号—xxxx年8月5号。
五、实习报告。
悬吊式顶棚装饰工艺流程。
(一)悬吊式顶棚的构造。
悬吊式顶棚一般由三个部分组成：吊杆、骨架、面层。
1.吊杆。
(1)吊杆的作用：承受吊顶面层和龙骨架的荷载，并将这茶载传递给屋顶的承重结构。
(2)吊杆的材料：大多使用钢筋。
2.骨架。
骨架的作用：承受吊顶面层的荷载，并将荷载通过吊杆传给屋顶承重结构。
骨架的材料：有木龙骨架、轻钢龙骨架、铝合金龙骨架等。
20xx年6月7日，我进入公司，首先，财务部部长根据我的实际情况以及公司的相关制度给我安排了为期约40天的实习时间，并制定了具体的实习计划，包括仓储部、质保部、研究院、制造部以及销售部等部门，对各个部门应知应会的内容进行了要求。首先第一站是仓储部，经过这几天的观察、思考以及总结，现将我在此部门实习时的个人感想汇报如下：
仓储部，即通过仓库对原料或产品的收、发、存进行管理，进行仓储管理5s、验收、入库、出库、配送、盘点等实际操作，是连接生产、供应、销售的纽带。公司主要生产电冰箱内压缩机，仓库中主要有压缩机成品、零件、辅料、配件、量具等，种类有上千种。根据公司的培训计划我主要是了解并熟悉仓库的出入库流程、单据规范性、废品退库以及k3上流程的操作。
6月7日下午，我进入仓储部，根据薛部长的要求首先对单据的录入进行了解。说实话，这是我第一次直接接触生产制造，虽然在以前的审计工作中接触过相关的行业，但也没有细致深入得去了解。我是跟着录单员薛芳学习这一过程，她的主要工作是对外购以及委托加工的产品、质保部抽检报废的零件以及虚仓到实仓的单据处理，并对部分退料、废品的调拨单进行审核。经过学习，我认识到其主要流程为对材料报检并检验完毕（带合格卡或回用卡），经过审核打印入库单，并经验收人员、业务员以及保管员签字确认，入库单一式两联，仓库一联、采购一联。另外，我还了解到入库单有外购入库单和其他入库单之分，其实主要就是直接购买和委托加工的区别。
第二天，薛部长让我跟着报检员朱帅学习报检的流程。于是在报检员的带领下我们一起去对今天送来的零件进行验收，再处理了几个收料过程后，我逐渐清醒地熟悉了整个流程：送货单位拿送货单送货，报检员在k3上寻找相应的订单并进行核对，核对无误后对零件进行盘点并开具物资进仓报检单，经过质检后方可入库。
随后，我又跟着以及其他的几个仓管员对大小零件管理、称重小零件以及不良品的处理进行了了解。零件大约170种，每一单一的压缩机上要60种左右，这让我压缩机有了另一种全新的认识。这些仓管员对每一种零件配备了标示卡，以方便确定厂家、状态以及现有的数量。另外，对大小件的管理也是比较细心，称重小零件就是其中的一种，对小零件的称重不仅仅是一次、两次的称重，而是要多次进行取样称重、计算，一面得出的数据有较大的偏差。然后，我跟着王师傅对不良品的处理进行了了解，公司的不良品主要系车间报废的以及三包解体的产品。当有不良品时，质保部开具相应的不合格单据并经过解体等处理，仓库对其进行称重并开具成品、零部件、废料放行单，经过质保部、仓库主管、经手人签字即可，放行单一式四联，分别交由仓库、财务、门卫、购买单位保管。
接下来，我对备料、配送的流程进行了了解。生产制造性的企业一般是今天备明天的料以防止影响生产，起初我还不是很理解，现在想来确实应该如此，否则料可能跟不上。经过了解，我认识到其主要的流程为：车间人员有用料需求并告知配送员，配送员根据需求将打印生产调拨单（零件库到车间库），同时进行备料放入待发料区，然后配送，生产车间人员在调拨单上签字，等全部需要的料到位后，制造部以及仓库分别自留一联。如果出现转产情况的话，配送的零件过多，那么需要做相反的调拨单，即将车间库转入零件库。
最后就是压缩机以及配件的出库。进入东仓库，里面排放最多的就是压缩机，箱上标示著名称、厂家、尺寸以及生产厂家等信息。压缩机大体分为3种型号，每一型号又有各自的分类，公司现在主要就是ehy80、ehb72以及edw91a的生产。跟着仓管员我了解了出库的基本流程：销售部将发货通知单交给仓管员，仓管员以此备配件并进行装货，同时开具调拨单（压缩机成品仓到发出商品仓）、运输记录单以及放行单，经过仓库主管，经办人以及销售部门的签字确认，货物以及质保部开具的验收记录单一并交与购货方。
除以上流程的了解外，我还对危险物品的平日管理以及收发情况、包装物的处理、待检卡回用卡合格卡的使用、备件劳保用品量具收发管理等流程进行了了解。与此同时，我还了解并核查了物资出入库单据，以确认入库、发出内容的完整性，并进销存卡片上准确登记反映。由于公司零部件比较多，闲暇时间，我还记录零部件的名称、外形、型号以及用途等，以便迅速了解。
通过这次实习，我学习到了很多以前未曾知晓的知识，并对仓储部的大致流程以及一些事情的处理有了清晰地认识。有句话说“兵马未到，粮草先行”。这句话诠释了物资供应部门假如不能保质保量得为生产部门提供物资，企业的生产经营活动就无法正常进行，企业的效益也会受到影响。根据本公司的具体情况，通过这一周多的实习，结合我的所见所闻所想，我感觉到像生产制造性的企业仓库管理相对来说是重中之重，假如仓库对物资的管理不到位，管理不紧密，企业就像断了线的风筝，随风漂流。实习过程中，首先，我感受到仓储部的气氛比较活跃，各个仓管员不怕吃苦干活利索并且业务比较扎实熟练，只有这样整个团队才有活力，进而才具有有凝聚力。其次，公司实行5s管理即：整理、整顿、清扫、清洁、修养。这在仓储部也得到了诠释，工作前的清扫，工作前后的例会以及员工个人的品质等等。实行5s管理一方面可以节约成本，另一方面还可以发现异常并员工安全着想等等，相对来说比较具有人性化。再次，各个流程以及部门之间衔接的紧密性。实习过程中，单拉开某个流程对于我来说不容易理解的，同时整个流程中缺少哪一个环节或者哪一个环节出错都会对库存和生产不利；制造业仓库是重要部门之一，它连接着生产和财务、采购等部门，部门之间是相互联系，缺少任何一个重要环节，整个生产可能都将无法正常进行。最后，结合公司的具体情况，我感到制造业库存的管理并不是一件简单的事情，要正确精准的熟悉bom，以及清除物料的状态，并从宏观上去把握库存，才能将库存实现最优化。
在实习期间，我发现仓储部整体流程比较规范，但是这其中我个人认为有些不足的地方，结合公司的情况以及个人的想法，现将发现的问题以及自己的建议阐述如下：
1、订单问题。供应商送货时没有相应的订单或者即使有订单，订单上的数量同实际供应的数量不一致，进而造成“先收货后开订单”的现象，容易造成积压库存，对生产效率以及公司效益不利。
个人建议：除个别情况紧急需料外，供应物资一般是根据每日的生产计划来的，对供应没有订单的一律不报检收货，对实际供应量同订单不一致的严格按照订单上的数量并结合生产计划进行报检收货。
2、零件验收入库问题。在小零件验收盘点时，有的零件盘点出现困难或者比较粗略，造成报多少、收多少的现象。
个人建议：收料时，由收料员和仓管员一起进行，对相对较大的零件进行100%盘点，对较小的零件先对全部箱数进行盘点，然后抽查进行盘点，抽查比例视不同零件确定。
3、由于供应商一天之内连续发货或者其他原因造成报检不及时，此时商品已经拉入仓库，导致发货人发放未经检验的物料，影响报检以及生产。
个人建议：严格按照订单，订单是多少就收多少；连续发货的供应商，等到此批货物发完之后同意报检，之前由仓管员指挥将货物放入指定位置以同其他物料区分开来。
4、物料的排放、标识问题。物料的排放有时候会有凌乱或过高过低的现象发生影响外观，同时，一种物料上由于仓管员的疏忽而同时存在待检卡和合格卡，进而影响质检员的工作，对生产不利。
个人建议：根据不同物料的型号、形态进行排列，高度适中，在将大小件分类排放的前提下尽可能的将其按照供应商归集；严格区分待检物料和合格物料，并及时取下待检卡并加盖合格章；建议西仓库支架上的小零件进行整理。
5、盘点问题。分管各种物料的仓管员对自己管理的物料做到每日心中有数并不定时的盘点，同k3进行核对；每月，同财务人员一起盘点，财务做相应的记录，仓管无具体记录。
个人建议：建议每月末时，财务人员同仓管员一期对物料进行全盘并形成盘点记录，各执一份。
6、仓库备料、配送、打印单据问题。打印调拨单时应由仓管员进行，但是配送员有时会进行此操作，由于现时库存以及计划配送员并不很了解，这样对库存的发放控制不利；存在未先备料就发货的现象；生产调拨单存在迟打情况，尤其是晚上，造成车间物料相对较多。
个人建议：仓管员打印调拨单，同时清楚库存并实施控制；对需要发放的物料先进行配备放在待发料区；严格规范调拨单打印，做到及时准确。
个人建议：我认为我们可以对地台板进行回收再利用或者购买一台木材回收加工的机器，对供应商供应商品的包装物不收回的或毁损的进行加工使用，一次性支出可能相对较大，但是我想对实现包装物最优化一级成本的节约应该是有好处的。
8、转产问题。公司由于物料不足或物料不合格进行转产，造成不利。个人建议：严格按照计划管理库存，同时建立部分物料的保险储备，并根据交货期内的需求以及保险储备建立再订货点，结合转产时的短缺量以及概率再总成本最低的情况下实行管理，同时还要借助于计算机系统。由于零部件比较多，可对部分进行试用。
9、不良品问题。经了解，公司对检验出的不良品赞放入仓库中，但有些商品供货方短时间不拉走或修理，这样就挤占了公司一部分库存。
1、了解室内装潢设计在xx的市场现状及前景。
2、进一步掌握ps,3dmax,cad等设计软件的运用。
3、尝试把学校里学习的环境艺术设计相关理论运用到实训过程中。
4、初探做好室内设计师的方法，熟悉室内设计的方法和程序步骤。
5、培养人际交往与社交能力，为成为室内设计师作准备。
xx市xx装饰工程有限公司，原xx设计工作室，公司成立以来，一直奉行：“坚持创新超越的工作理念”以独特的经营理念正稳步有序的发展。
首先需要了解室内设计的程序步骤：
1、设计准备阶段。
熟悉设计有关的规范和定额标准，收集分析必要的资料和信息，包括对现场的调查踏勘以及对同类型实例的`参观等。
在签订合同或制定投标文件时，还包括设计进度安排，设计费率标准，即室内设计收取业主设计费占室内装饰总投入资金的百分比。
2、方案设计阶段。
方案设计阶段是在设计准备阶段的基础上，进一步收集、分析、运用与设计任务有关的资料与信息，构思立意，进行初步方案设计，深入设计，进行方案的分析与比较。
确定初步设计方案，提供设计文件。室内初步方案的文件通常包括：
(1)平面图，常用比例1：50，1：100;。
(2)室内立面展开图，常用比例1：20，1：50;。
(3)平顶图或仰视图，常用比例1：50，1：100;。
(4)室内透视图;。
(5)室内装饰材料实样版面;。
(6)设计意图说明和造价概算;。
初步设计方案需经审定后，方可进行施工图设计。
3、施工图设计阶段。
施工图设计阶段需要补充施工所必要的有关平面布置、室内立面和平顶等图纸，还需包括构造节点详细、细部大样图以及设备管线图，编制施工说明和造价预算。
4、设计实施阶段。
设计实施阶段也即是工程的施工阶段。室内工程在施工前，设计人员应向施工单位进行设计意图说明及图纸的技术交底;工程施工期间需按图纸要求核对施工实况，有时还需根据现场实况提出对图纸的局部修改或补充;施工结束时，会同质检部门和建设单位进行工程验收。其次了解室内设计方法，赵师傅给我讲解了以下三种：
1、大处着眼、细处着手，总体与细部深入推敲。
2、从里到外、从外到里，局部与整体协调统一。
3、意在笔先或笔意同步，立意与表达并重经过仔细推敲和在工作中的实际运用，我发现上面三条确实很实用，跟那些经验丰富的设计师交流有听君一席话胜读十年书的感觉。
再次是掌握了一些设计软件小技巧，提高了软件运用的熟练程度。例如：巧变二维背景为三维场景、时光隧道的制作等。
一个工程项目从立项、规划、设计、审核到施工，及至竣工验收，资料规档管理，整个流程，环环相扣，任何环节都不能有丝毫闪失，否则其所引起的损失均是难以估量的。
其中，作为施工这一至关重要的一环，是一个将设计意图转换为实际的工程，在此过程中，许多设计中考虑欠缺，或是同实际情况有出入的都会一一凸现出来，甚至同以后使用维护相关的问题也会有所暴露，值得重视，更何况其任何一道工序均会对整个工程质量产生致命的缺陷。因此，对于项目的现场施工管理，必须的重视、投入。
xx建设有限公司创建于1980年3月，其前身为xx县第二建工程有限建筑公司，通过20xx年企业改制，20xx年10月公司更名为xx建设有限公司，现主项资质为房屋建筑施工总承包贰级，下设五个驻外分公司及xx县安居房地产开发公司，公司技术力量雄厚，有职工1800人，拥有各类专业技术人员311人，其中高级职称14人，中级职称86人，一级建造师12人，二级建造师15人，目前公司拥有注册资金5200万元，固定资产1283万元，流动资金4621万元，施工机械设备齐备，是舟山市实力较强的建筑安装施工企业。
学习每个工种的施工工艺、熟悉各种材料的供应、采购、堆放、发放，了解施工组织管理方法。
1、技术问题。
作为一个工程项目，特别是装饰工程，其施工工艺复杂，材料品种繁多，各施工工种班组多。这要求我们作为现场施工管理人员务必做好技术准备。
首先，必须熟悉施工图纸，针对具体的施工合同要求，尽限度去优化每一道工序，每一分项工程，同时考虑自身的资源(施工队伍、材料供应、资金、设备等)各气候等条件，认真、合理地做好施工组织计划，并以横道图或图表示出来，从大入小，由面及点，确保每一项工程能纳入受控范围之中。
其次，针对工程特点，除了合理的施工组织计划外，还必须在具体的施工工艺上作好技术准备特别是高新技术要求的施工工艺。只有拥有高素质的技术管理人员，洞悉具体的施工工艺才能确保施工工程的每一工序步骤尽在掌握之中，了然于心，做好各方面突发情况的处理准备方案，以保证能按时保质地完成。
通过有计划有目的的培训，技术交底，可以使施工技术工人，工长熟悉新的施工工艺，新的材料特性，共同提高技术操作、施工水平，进而保证施工质量。
再者，从技术角度出发，施工问题是否达到相关的设计要求和有关规范标准要求，仅仅从施工过程中的每一道工序做出严格的要求是远远不够的，必须有相应的质量检查制度，而建立完善的质检制度、质检手段都必须经过的论证。
所以，必须做好技术储备，针对每一工序、每一施工工艺的具体情况提出不同的质量验收标准，以确保工程质量。
2、材料问题。
相对于土建施工，装饰工程有其固有的.特点，主要的一面，就是其所需的材料种类繁多，并且，经常有许多最新的材料的问题。因此，针对材料的问题，必须解决好材料的以下几方面的问题。
（1）材料供应。配合设计方确定所需材料的品牌、材质、规格，精心测算所需材料的数量，组织材料商供货。
（2）材料采购，面对品类繁多的材料采购单，必须将数量(含实际损耗)、品牌、规格、产地等一一标识清楚，尺寸、材质、模板等必须一次到位，以避免材料订购不符，进而影响工程进度。
（3）材料分类堆放。根据实际现场情况及进度情况，合理安排材料进场，对材料做进场验收，抽检抽样，并报检于甲方、设计单位、整理分类，根据施工组织平面布置图指定位置归类堆放于不同场地。
（4）材料发放。使用追踪，清验。对于到场材料，清验造册登记，严格按照施工进度凭材料出库单发放使用，并且需对发放材料进行追踪，避免材料丢失，或者浪费。
特别是要对型材下料这一环节严格控制。对于材料的库存量，库管员务必及时整理盘点，并注意对各材料分类堆放，易燃品，防潮品均需采取相就的材料保护措施。
3、施工的问题。
施工的关键是进度和质量。对于进度，原则上按原施工组织计划进行。但作为一个项目而言，现场情况千变万化，如材料供应，设计变更等所难免，绝对不能模式化，必须根据实际情况进行调整，安排。施工质量能否得于保证，最主要的是一定要严格按照相关的国家规范和有关标准的要求来完成每一工序，严禁偷工减料，必须贯彻执行“三检”制，即自检、专检、联检，通过层层的检查，验收后方允许进入下一道工序。从而确保整个工程的质量。
4、人员管理的问题。
从一定意义上来说，人是决定工程成败的关键。所有的工程项目均是通过人将材料组织而创造出来的。只有拥有一支富有创造力的、纪律严明的施工队伍才能完成一项质量优良工程项目。
首先，必须营造出一种荣辱与共的氛围，职责分明但不失亲和力，让所有的员工都感到自己是这个项目中的一员。这一些，就需要我们施工现场管理人员充分发挥自己的才智，对工人要奖罚分明，多鼓励，多举办各类生产生活竟赛活动，从精神物质上双管齐下，培养凝聚力。其次，必须明确施工队伍的管理体制，各岗位职责，权利明确，做到令出必行。一支纪律严明的施工队伍，面对工期紧逼，技术复杂的工程，只有坚决服从指挥，才能按期保质完成施工任务。
5、资料管理的问题。
实训对我来说是个即熟悉又陌生的字眼，它是我平生第一次实践，使我学到了很多知识。不过在施工安全方面还是存在许多问题，需要改进和完善，我的建议：
1、主要是电气、设备防护、各种机械设备要有安全保护装置。要有专门人员进行管理、使用维修和保养。电缆线路应采用“三相五线”接线方式。
2、进入现场人员必须戴好安全帽，按规定佩带劳动保护用品。高处作业要戴安全带，从事架工人员要取得特种作业操作证才能上岗等问题，需设立专门的安全小组日日抓，天天讲，多培训，防患于未然。
总而言之，施工现场的管理是一项较为复杂的工作，必须事无巨测，随时做好防备工作，方方面面均需有所准备，同心协力，才能按时保质的完成施工任务。
石河子市城管委：
现有石河子市光明天使视力健康中心，在石河子市夕阳红东街北环路102号，安装门头广告，用于店面。具体尺寸：正面宽3.9米高5米，侧面：宽2米高5米结构为方钢架子，广告牌的固定方式为膨胀螺丝加电焊，底板材料为三维彩钢扣板，颜色为黄色，字体材质为pvc字，颜色为黑色。牌匾夜间有亮化。
申请人：xxx。
20xx年x月x日。
区管理处：
我是本小区a6栋3楼c座户主xxx。针对近期小区内发生的一系列入室盗窃案件，出于对自身安全的考虑，我决定对我家的阳台进行装修，安装铝合金窗户加固，并在外面加装安全防盗窗，这样一方面可以增强我们自身的安全感，同时也可减轻你们管理处的治安管理压力。望管理处根据我们的实际情况，顺应我们的呼声，尊重我们的作法。
小区a6栋3楼c座户主：xxx。
20xx年xx月xx日。
工程名称：
工程地点：
建设单位：
监理单位:。
施工单位：
工程质量标准：合格。
开工日期：20xx年11月22日
竣工日期:20xx年3月28日
2、地被1694.5m2)；园林景观构筑物及其他造景为水池3个共728m。
2、沙坑3个共177.98m。
2、给水管1657m。
施工单位在工程量大、难度高、交叉作业频繁的情况下，充分发挥自身优势，各专业之间最大限度的配合、合理安排按照合同内质量标准完成各分部分项工作，工程质量达到合格标准。
种植时采取土壤改良措施，满足植物生长所必须的养分。苗木规格严格按设计要求进场，栽植过程中注意保证本标段节点景观效果，做到节点周围苗木不短截，只疏剪，保证施工后尽快达到设计效果。自然式片林在栽植过程中，没有成行成排栽植，体现自然、生态、田园风光，形式自然，高低错落。重要节点大规格苗木由甲方、监理看苗确认后进行栽植。
我司严格按施工合同规定的条款进行精心施工，在贵方的大力支持和共同努力下施工，完成施工合同约定的.条款内容，达到工程竣工验收条件。
工程质量标准：符合《工程施工质量验收规范》标准，并达到合格。
本工程施工中严格按照施工及验收规范控制工程质量，遵照施工质量监理实施细则进行施工。为实现质量目标，我司在施工前，成立项目经理部，认真学习工程的各种设计技术文件及合同条款，将项目管理人员进行管理分工，将施工现场的各项质量职能进行合理分配，明确成员的质量管理职责，提高工作效率和工作质量。
在施工工作中，我司注意做好放样和复核记录。在每道工序施工时，都测量放样，认真复核测量数据后才进行下道工序施工。每道工序完成后，都报监理单位检查验收认可并及时做好各种内业资料签字手续。在进场材料质量方面严格把关，杜绝不合格材料、半成品进入现场。材料进场后及时验收，收集、整理、汇总各种材料合格证，并按施工进度要求堆放整齐，分门别类。
本工程施工中未发生任何质量事故。
综上所述，本绿化种植工程符合要求，施工过程中未发生任何质量安全事故，工程质量符合规范要求，本工程质量等级施工企业自评为合格。
区管理处：
我是本小区a6栋3楼c座户主李高强。针对近期小区内发生的一系列入室盗窃案件，出于对自身安全的考虑，我决定对我家的阳台进行装修，安装铝合金窗户加固，并在外面加装安全防盗窗，这样一方面可以增强我们自身的安全感，同时也可减轻你们管理处的治安管理压力。望管理处根据我们的实际情况，顺应我们的呼声，尊重我们的作法。
小区a6栋3楼c座户主：
2008年3月10日。
xx市中山区食品药监局领导：
我店坐落于xx市中山区五五路号，名称为xx市中山区店。现由于经营多年我店过于陈旧且有损整体形象，生意一直受此影响，我店决定进行重新装修，希望贵局理解并给与支持，我店将在20xx年1月20日左右竣工，希望贵局同意我店进行装修整改后，检查指导，本店不胜感激，特此申请。
xxxx店。
20xx年11月09日。
尊敬的xx：
您好！
我要走了，我要离开我们公司了，这份辞职报告可能就是我最后跟您吐露的心声了，以后估计我们是再也见不到了，因为我打算回老家了，不出意外，我今后就在老家那边发展了，所以我先在此跟您说再见了，我知道我的辞职会让您感到遗憾，可惜。但是我也是身不由己啊，生活所迫，我真的不能再继续这些工作了，这个决定我真的是考虑了很久之后才坚定下来的，希望您能于今天给我办理离职手续吗，我也好早点离开。
我真的是被现实生活打败的，我在我们装修公司工作了也有两年了吧，但是我不难发现，今年的我又跟往常一样，到了年底，就是我最难过的时候了，以为我每年都没脸会老家过年，攒不到钱啊，我在这大城市公司，顶多是能保证我自己的个人支出，您不妨算一下自己每个月要花费多少钱呢，那您再对比下我的工资，看看我还有多少钱。这是最简答的道理，要是我连自身的个人生活质量都提升不上去，我还死乞白赖的留在这有什么意义呢。一开始我是想到大城市来工作，一方面是因为这里的工资高，想来这多赚点钱回去，让老婆孩子过上好日子。另一方面是因为这里经济发展快，高楼大厦多得是，我来这里涨涨见识，见见世面。
但是实际生活起来我真的后悔了，这里物价太高了，房租贵、水费、电费什么不贵，最关键的是，还有坐车，我每天坐车的钱都让我觉得心痛，那您也知道的，只要我们装修公司手下的单子，无论在这个城市哪个地方，我们做员工的都要去到楼盘，开始工作，所以我每个月光是车费就是一笔巨资啊。您是不知道我每天过的有多拮据，用电用水我都小心翼翼的，生怕用过度了，但是即使是这样，我每个月也只能给家里寄回去一丁点微薄的工资。作为家里的顶梁柱我挺惭愧的，我也是时候寻找出路了。
其实还有一个十分重要的原因，我一个人来到这边打工，每天回到家坐在冰冷的房子里，一个说话的人都没有，我实在是觉得冷清，我想家人了，真的想家了，现在马上就要过年了，我早点辞职，我也好早点回家去看他们，我以后还是老老实实的在家工作吧，虽然说工资没有这里高，但是我不用生活费了啊，不需要租房子了，那我租房子的钱就省下来了，自己家里那边物价也便宜，相对生活起来也轻松很多，我工作累了还能叫我老婆一起去楼盘施工地帮我一些己所能及的小事，工作效率也会高起来，这么一想我是恨不得马上回家了。
此致
敬礼！
辞职人：xx。
20xx年x月x日。
尊敬的公司领导：
您好!
自从20xx年x月份进入xx装饰公司这个大家庭以来，我陪受企业的教育，团结务实精神的鼓舞，为不久将来踏入社会积累了丰富的时间经验。学习了一些再学校学不到的东西，充实了自己，在此我特别感谢公司能在暑假给我这个机会。
今天我选择离开，又很多原因，在工作的一个多月里，我没有为公司作出什么贡献，在此我非常抱歉，在一个我需要回家一趟，看看年迈的奶奶，并且拿开学的学费，几经考虑，为了公司和自己的个人原因，决定放弃。
最后诚恳的说声：对不起!也衷心的愿xx公司的明天会更好!现呈交辞职报告，忘领导批准。
此致
敬礼!
辞职人：xxx。
20xx年x月x日。
本人xxx，房地产专职法律顾问，高级工程师（详情简历）20xx年10月23日入职xx房地产有限公司。任项目经理一职，现提出辞呈。
天要下雨，娘要嫁人，生死有命，富贵在天。原本我想把我熟悉了十多年的房地产领域把我的热情全部献给公司。但是工作是残酷的，生活是现实的，工作的摧残，工作的蹂躏，让我心力交瘁，肺火肾虚，精神力和持久力也急剧下降，套用国内某性药广告上的一句话，过去十几分钟，现在几分钟，我每每只能在梦里去找寻那久已失去的男子汉威力。“公司的企业文化，宏大的职业生涯目标，前途光明都晃的我挣不开眼了”，当然了，直到现在也没有睁开过。
没文化没品位的公司是可怕的。领导往往重视有形的东西，而对无形的东西则较少关注，常常能够看到生产了多少，利润是多少，而忽视企业文化的建设，认为它与生产经营活动没有太大的关系。这种种看法都是没有认识到企业文化在企业发展中的积极作用，都会对企业文化建设产生非常大的阻碍作用，更别提构筑有鲜明特色的企业文化了。
公司的管理混乱就可以看出很多问题，这根本就不像个公司到是像公务员体制像政府机关单位上班的氛围，整个公司没有意识到，共建团队愿景和年度计划，对上下一致协调，推动工作，业绩管理等，如何做计划的方法推动下去。管理层没有战略规划能力，预测能力，团队管理，激励能力，业绩辅导能力。业绩管理体系需要有强大的管理团队，才有可能行使有效。由此可以看出领导层的重要性。“远航”需要得到大力支持。领导力提升的第一步。推动统一的管理理念，统一的解决问题方法。只有这样，才有可能达到上下左右，发自内心的协调。协调是无法强求的。协调必须发自内心。对人治的依赖性会减低。一个更平等，更透明，更公平的企业文化会产生，会加深对人的信任和授权，增强信息的及时沟通。
如果公司管理层没有一致的支持，是无法行之有效的。主要原因是职权不明，分工不明。为权力斗争，勾心斗角，无事生非。不抱怨，不会哭，不愿意说，不等于这些人没有期望，没有抱负，没有能力。会叫的人不一定最好。沉默的人不一定不强。
今天提出辞职书，是我经过认真思考，做出的决定。离开曾经与我同甘共苦的同事，希望领导能接受我的真诚和友善。也愿公司在今后的工作中发挥优势，扬长避短，祝愿公司兴旺发达！
根据《劳动合同法》第三十七条员工在提前30日书面通知单位。经过慎重考虑之后，特此辞呈！